隨著公司二五戰(zhàn)略實施的深入推進，保障公司發(fā)展戰(zhàn)略目標有效達成，高效且順暢的管理體系支撐是必須條件之一。為了加強基礎管理體系的建設，有效提升內(nèi)部管理能力，響應公司“融合突破、持續(xù)奮斗”的半年會主題，華正新材品質(zhì)中心策劃開展了為期一個月的“體系宣傳月”系列活動。
覆銅板事業(yè)部副總經(jīng)理兼質(zhì)量總監(jiān)王航主導并策劃了此次活動。品質(zhì)中心組織內(nèi)部講師和第三方機構(gòu)進行了一系列專業(yè)化培訓，培訓范圍涉及覆銅板事業(yè)部所轄的F1-F7工廠，以及能源事業(yè)部、復合材料事業(yè)部。
培訓內(nèi)容涉及VDA6.3過程審核、IATF16949標準、MSA培訓，以及品質(zhì)體系平臺資料宣導、五大體系的普及宣傳等；培訓對象涉及部分管理層、基層責任主管、各部門體系管控人員，以及面向銷售/技服人員的體系宣導和面向公司全員的體系普及。
本次體系宣傳月系列活動策劃如下：
第1周：7月2-3日《VDA6.3過程審核培訓》；
第2周：7月9-10日《IATF16949：2016標準及內(nèi)審員培訓》；
第3周：7月16日《品質(zhì)體系平臺資料宣導》（銷售/技服版）；
第4周：7月23-24日《MSA（測量系統(tǒng)分析）培訓》；
第5周：《華正新材體系宣傳冊》發(fā)行。
培訓期間，得到了公司高層領導的大力支持，多位領導參與培訓并給學員致動員辭。
通過此次培訓，使公司全員對管理體系運行有了更系統(tǒng)更深入的了解，感受到體系管理給工作帶來的便捷性及質(zhì)量體系在公司運營中的重要性，使得管理層、基層責任主管、各部門體系管控等人員在應對外部機構(gòu)及客戶審核時，更清楚地知道如何準備資料，如何應審，以及在日常內(nèi)部管控時能夠更系統(tǒng)地運用體系知識，有效提升內(nèi)部管理水平，進而提升產(chǎn)品品質(zhì)。
培訓期間，為切實提高培訓效果，學員們主動配合上交手機、電腦、背包等私人物品，全身心參與到培訓中，積極交流，分組討論或模擬演練，培訓達到了預期的效果。
隨著公司不斷向中高端客戶轉(zhuǎn)型，客戶對體系的完整性、有效性要求越來越高，后續(xù)品質(zhì)中心仍將持續(xù)完善公司的體系管理。